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Online Schulung Köln: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?

Online Schulung Köln: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen? In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer, wie Werkzeuge des Qualitätsmanagements erfolgreich eingesetzt werden. Zudem wird gezeigt, wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst. Um das Gelernte erfolgreich in der Praxis anzuwenden erhält jeder Teilnehmer mit dem Seminar unter anderem den S+P Leitfaden Qualitätsmanagement im Unternehmen sowie den S+P Test „In welcher Teamphase befinden wir uns?“.
Online Schulung Köln: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.
 
Online Schulung Köln: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?
 

Zielgruppe für Online Schulung Berlin: Was muss ich im Qualitätsmanagement

  • Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
  • Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement

bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.
 

Dein Nutzen mit dem Seminar Qualitätsmanagement Update

Tag 1:

Tag 2:

  • Was macht Change-Projekte aus?
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
  • Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme lösen

Online Schulung Köln: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.
 
Seminarprogramm Tag 1 zum Seminar Qualitätsmanagement Update

Prinzipien des Qualitätsmanagements

  • Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
  • Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement
  • Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
  • Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
  • Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
  • Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen

+ S+P Test: Benötigt Dein Unternehmen ein Work-Out? Einsatz des General Electrics-Erfolgstools
 

Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen

  • Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen
  • Probleme beschreiben und lösen: 6W – Hinterfragetechniken
  • Die 5S – Methode: Sicher, sauber und übersichtlich
  • Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM
  • M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung
  • Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED
  • KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern

+ S+P Leitfaden: Qualitätsmanagement im Unternehmen
 

Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen – Qualitätsmanagement Update

  • Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen
  • Teams im Veränderungsprozess richtig führen
  • Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
  • Schlanke Kommunikation – eine andere Kommunikation ist der beste Weg
  • Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität

+ S+P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren
+ S+P Test: Wie professionell leitest Du Dein Team?
+ S+P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?
 
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Seminarprogramm Tag 2 zum Seminar Qualitätsmanagement Update

Was macht Change-Projekte aus?

  • Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
  • Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
  • Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
  • Rollen im Change-Projekt festlegen
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

+ S+P Leitfaden: Moderation mit System
+ S+P Test: Wie professionell managest Du Veränderungen?
 

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co. – Qualitätsmanagement Update

  • Ein agiles Unternehmen schaffen
  • Wie agiles Projektmanagement funktioniert
  • Mehr Flexibilität im Projekt – Einsatz von agilen Techniken
  • Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
  • Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken
  • Das Miteinander in agilen Teams
  • Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

+ S+P Leitfaden: Moderation mit System
+ S+P Test: Wie gut beherrscht Du die Moderationstechniken?
 

Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

  • Wie funktioniert der Google Design Sprint?
  • Montag: Erstelle Deinen Routenplan
  • Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
  • Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
  • Donnerstag: Wie Du Deine Prototypen erstellen
  • Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data

S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint
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Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Qualitätsmanagement Update auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:
 
Seminare Qualitätsmanagement + Online Schulungen Qualitätsmanagement
Seminar Risikomanagement mit ISO 9001:2015
Zertifizierungslehrgang Qualitätsmanagementbeauftragte
Seminar Nachhaltigkeit + Qualitätsmanagement
Seminar-Termine 2021
Seminar-Termine für Online Schulungen

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