Innovation Seminar Change-management-innovationsmanagement
- Design von agilen Teams
- Schneller zu Innovationen durch Change Management
- Wie begeisterst du die Mitarbeiter für den Change
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Zielgruppe für das Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen
- Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
- Teamleiter, die in Vertrieb, Einkauf, Fertigung, HR Management oder im Controlling tätig sind.
Dein Vorsprung mit dem Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen
Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box:
+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S+P Tool: Agile Techniken für das Change Management
+ S+P-Test „Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
+ S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen
Seminarprogramm Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen
Design von agilen Teams
- So vereinbarst du Ziele: Die WHY-Technik
- Wheel of Change: Vereinbare deine Ziele innovationsorientiert
- Delegation von Aufgaben: Rollen und Spielregeln in agilen Teams
- Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
- Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box:
+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S+P Tool: Agile Techniken für das Change Management
Schneller zu Innovationen durch Change Management
- Kommuniziere Aufgaben und Zeitfenster mit der SOAP-Technik:
- Schnell und kurzfristig in der Kommunikation
- Offenheit: Wir wollen Ideen, Anregungen und konstruktive Kritik
- Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse
- Push-Prinzip: Alle mit an Bord holen
- Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess
- Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
- Komplexität abbauen
- Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen die S+P Tool Box:
+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
Wie begeisterst du die Mitarbeiter für den Change?
- Deine Coaching-Techniken für agile Teams:
-
- Flexibilität innerhalb von Strukturen
- Improvisationstechniken im Überblick
- Positives unterstellen und Angebote machen
- Führe Teams mit der SCARF-Technik zum Erfolg
- Welche fünf Mitarbeitertypen zeigen welche Widerstände im Change?
- Euphoriker
- Befürworter
- Pioniere
- Skeptiker, Zweifler, Zauderer, Bremser und Widerständler
- Promotoren
- Deine Führungsaufgaben im Coaching-Prozess:
- Überzeugungskraft
- Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
- Wie motiviere ich mich selbst?
- Wie motiviere ich mein Team?
Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box:
+ S+P Test: Wie führungsstark bist du?
+ S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen
Die Teilnehmer haben auch folgendes Seminar Führung besucht:
Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt
Systematische Führung und wie sie funktioniert
Führungstechniken für Manager
Mitarbeitermotivation – aber wie?
Vom guten Team zum besten Team
Kommunikation und Führung für Manager
Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!
Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
Teams führen ohne Chef zu sein
Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter
Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter
Resilienz für Führungskräfte
Innovation: Seminar Change Management + Innovationsmanagement
