Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen! – Seminar – Förderung möglich – Produkt-Nr. D01. Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

> Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?

> Welche Übergabemodelle gibt es?

> Wie kann ich einen fairen Unternehmenswert ermitteln?

> Wie kann ich den besten Preis erzielen?

> Wo findet man den geeigneten Nachfolger?

> Wie kann ich die Nachfolge kommunizieren?

> Wie behalte ich die Mannschaft an Bord?

Zielgruppe – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende Gesellschafter, Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten

 

Ihr Nutzen – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

Tag 1
> Welchen Wert hat mein Unternehmen?

> Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle – Asset Deal oder Share Deal?

> Optimale Bewertung des Kunden-stamms und Firmen-Know Hows

 

Tag 2
> Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung

> Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten

> Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern

 

Ihr Vorsprung – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte

+ Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“

+ Simulations-Tool „Aufbau einer eigenen Wissensbilanz“

Spezial:

+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“

+ Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“ bei der Käufersuche

+ Checkliste „Anforderungs-und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ bei der Investorensuche

 

Programm – Unternehmenswert und Nachfolge

Welchen Wert hat mein Unternehmen? – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

> Verfahren der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatorenverfahren

> Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen

> Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?

> Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab? Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?

> Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?

> Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen

 

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte

+Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools „Bewertung des eigenen Unternehmens“ und Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“

 

Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

> Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?

> Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick

> Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren –Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer

> Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?

> Zinsgünstige Förderprogramme im Überblick

 

Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

> Wie können Know How, Personal, Kundenbeziehungen und Prozesse bewertet werden?

> Neue Gestaltungsmöglichkeiten des BilMoG für die Bewertung immaterieller Vermögensgegenstände

> Positive GuV trotz hoher Entwicklungsaufwendungen: Welche Möglichkeiten gibt es?

> Aufbau einer eigenen Wissensbilanz für das eigene Unternehmen

> Optimale Darstellung der Zukunftsfähigkeit, der Stärken und der Chancen mit Hilfe der Wissensbilanz

> Welche Faktoren bestimmen den Geschäfts- und Firmenwert?

 

Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung – Wie Sie Ihre Nachfolge erfolgreich sicher stellen!

> Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung

> Ist die richtige Mannschaft an Bord?

> Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger

> Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge

> Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen

 

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte

die S+P Checklisten:„Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ und „Ist die richtige Mannschaft an Bord?“

 

Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten

> Chancen und Mehrwert des Internets für Ihre Nachfolgersuche

> Arbeitgeber-Bewertungsportale im Internet:Transparenz oder Stimmungsmache?

> Welchen Ruf hat Ihr Unternehmen im Web?

> Wie werden Chefs und Führungskräfte im Internet bewertet?

> Mit den richtigen Online-Aktivitäten die Präsenz bei den besten Führungskräften und Nachfolgern gezielt steigern!

> Top online Firmenbörsen und Nachfolgerportale

 

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte

die S+P Mustervorlagen: „Muster GmbH – Kurzprofil“ und „Inhaltsverzeichnis Muster-Unternehmensbewertung“

 

Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern

> Verbindliche Regel für die Führung und Zusammenarbeit in Familienunternehmen

> Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Nachfolgegesprächs

> Anerkennung und konstruktive Kritik als Eigentümer, Manager und Familienmitglied

> Effektive Gesprächsführung und Kommunikation mit den richtigen Führungstechniken

 

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tests:

S+P Test: „Standortbestimmmung Führungskompetenz und Führungsverhalten“

S+P Test: „Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps“

 

Tag 1

> Welchen Wert hat mein Unternehmen?

> Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle – Asset Deal oder Share Deal?

> Optimale Bewertung des Kunden-stamms und Firmen-Know Hows

 

Tag 2

> Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung

> Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten

> Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern

 

Jeder Teilnehmer erhäl folgende S+P Produkte
+ Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“

+ Simulations-Tool „Aufbau einer eigenen Wissensbilanz“

Spezial:

+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“

+ Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“bei der Käufersuche

+ Checkliste „Anforderungs-und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ bei der Investorensuche

 

S+P NachfolgerBörse – Nachfolger richtig suchen – ein Fahrplan aus der Praxis

In unserem Praxis-Leitfaden S+P Nachfolger erfolgreich finden berichten wir über die wichtigsten Schritte bei der diskreten Suche und passgenauen Besetzung Ihres Nachfolgers.

 

Die Teilnehmer haben zu Unternehmensbewertung & Nachfolge auch folgende Seminare besucht:

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen