Wie gelingt der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? S+P Online Schulungen
Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? Bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion spielen Kompetenzen wie Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung eine zentrale Rolle. In den Schulungen Wie gelingt der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? S+P Online Schulungen erfährst du, mit welchen Führungsinstrumenten diese Herausforderung optimal gelingen kann.
Zielgruppe für Wie gelingt der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? S+P Online Schulungen
- Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
- Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
- Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.
Dein Nutzen mit den Online Schulungen Wie gelingt der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? S+P Online Schulungen
- Gestern Kollege – heute Führungskraft
- Agil Führen und erfolgreich Delegieren
- Konstruktives Feedback gegen Low-Performance
Dein Vorsprung mit den Online Schulungen Wie gelingt der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? S+P Online Schulungen
Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte:
+ S+P Test: Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil
+ S+P Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ S+P Test: Wie ist dein Delegationsverhalten?
+ S+P Test: Feedback-Kompetenz
Seminare und Seminarorte – Wie gelingt der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? S+P Online Schulungen
Du findest unsere Seminare ,,Agil führen ohne Vorgesetztenfunktion“ in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine findest du unter Seminar Termine.
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Programm zu den Schulungen Wie gelingt der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? S+P Online Schulungen
Gestern Kollege – heute Führungskraft
- Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
- Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
- Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
- Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
- Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Fallstudien:
+ Führungskompetenz: Bestimme deinen Führungsstil
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
Agil Führen und erfolgreich Delegieren
- „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
- Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
- Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
- Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
- Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen
Konstruktives Feedback gegen Low-Performance
- Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
- Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
- Mit Power-Fragen Top-Leistungen herauskitzeln
- Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
- Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
- Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten
Die Teilnehmer haben neben den Online Schulungen Wie gelingt der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? S+P Online Schulungen auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:
E-Learning Führen in VUCA-Zeiten
E-Learning Mitarbeitermotivation – aber wie?
Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen
Lehrgang Zertifizierter Teamleiter (S+P)
E-Learning Agiles Führen: Auf was kommt es an?
Seminar-Termine für Online Schulungen
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