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Nachhaltigkeitsrisiken erfolgreich managen: Strategien für eine nachhaltige Zukunft

Corporate Social Responsibility (CSR) und Risikomanagement sind wichtige Themen für Unternehmen, um sich erfolgreich auf die Zukunft vorzubereiten. In unserem Seminar „Nachhaltigkeitsrisiken erfolgreich managen: Strategien für eine nachhaltige Zukunft“ erfährst du, wie du als Unternehmen Nachhaltigkeitsrisiken erkennen und steuern kannst, um deine CSR-Ziele zu erreichen und dein Risikomanagement zu optimieren.

Unsere Experten vermitteln dir Strategien und Best Practices, um Nachhaltigkeitsrisiken frühzeitig zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um diese Risiken zu minimieren oder zu eliminieren. Du lernst auch, wie du eine nachhaltige Unternehmensstrategie entwickeln und umsetzen kannst, um deinen CSR-Verpflichtungen gerecht zu werden.

Das Seminar bietet dir die Möglichkeit, dein Wissen in diesem wichtigen Bereich zu vertiefen und deine Fähigkeiten als CSR- und Risikomanagement-Experte zu verbessern. Wir freuen uns darauf, dich in unserem Seminar begrüßen zu dürfen und gemeinsam mit dir eine nachhaltige Zukunft zu gestalten!

Nachhaltigkeitsrisiken steuern
Seminar A24

Nachhaltigkeitsrisiken steuern

Für Vorstände und Geschäftsführer Finanzunternehmen und Nicht-Finanzunternehmen, Nachhaltigkeits-Manager und neu bestellte Nachhaltigkeits-Manager, sowie Compliance Officer, Risikomanager und Interne Revision

Online

805 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

    • 09.15 bis 17.00

    • ESG-Transparenz im Lagebericht: Nachhaltigkeit sichtbar machen

    • Nachhaltigkeitsrisiken erfolgreich managen: Von der Risikoanalyse bis zur Maßnahmenableitung

    • Von Compliance bis CSR-Reporting: Management und Kontrolle von ESG-Risiken im Unternehmen

    Jetzt buchen

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Nachhaltigkeitsrisiken steuern – Sicher durch die Zukunft

Programm zum Seminar Nachhaltigkeit: So steuerst du die Risiken

09.15 bis 17.00          

ESG-Transparenz im Lagebericht: Nachhaltigkeit sichtbar machen

  • Als CSO erhältst du ein umfassendes Verständnis für die ESG-Transparenz im Lagebericht und lernst die damit verbundenen Anforderungen kennen, um Nachhaltigkeit effektiv darzustellen.
  • Dein Nutzen: 
    Erweitere deine Kenntnisse in Bezug auf CSR-Reporting Pflichten nach CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) und DIN ISO 26000. Du erhältst praktische Werkzeuge, um Nachhaltigkeitsrisiken effektiv zu bewerten und zu managen.

Nachhaltigkeitsrisiken erfolgreich managen: Von der Risikoanalyse bis zur Maßnahmenableitung

  • Du lernst, wie du ESG-Risikoanalysen mit Hilfe von Kennzahlen erfolgreich in deiner Funktion als CSO umsetzt.
  • Du erfährst, wie du Risikoklassifizierungsverfahren meisterst, ESG-Ratings effektiv nutzt und Stresstests sowie Szenarioanalysen durchführst.
  • Dein Nutzen:
    Verbessere deine Fähigkeiten im Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken, indem du neue Methoden zur Risikoeinschätzung und -bewältigung erlernst. 

Von Compliance bis CSR-Reporting: Management und Kontrolle von ESG-Risiken im Unternehmen

  • Du erhältst praktische Anleitungen zur sicheren Handhabung von ESG-Risiken im Lieferantenmanagement und in der Dienstleistersteuerung.
  • Dein Nutzen: Erweitere dein Verständnis für die aktive Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken und verbessere deine Fähigkeiten im CSR- und ESG-Risikomanagement, um den Anforderungen an Compliance und Kontrolle in deinem Unternehmen gerecht zu werden.

Risiken erkennen, steuern, vermeiden – das S+P Seminar zeigt dir wie!

Die Rolle des Aufsichtsrats bei Nicht-Finanzunternehmen
In deinem Seminar enthalten:

Die S+P Tool Box:

  • Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts.
  • ESG-Transparenz-Leitfaden: Ein praktischer Leitfaden zur Implementierung und Verbesserung von ESG-Transparenz in deinem Unternehmen.
  • Risikoanalyse-Toolkit: Ein Set von Werkzeugen und Vorlagen zur Durchführung von ESG-Risikoanalysen, einschließlich Checklisten für Risikoklassifizierungsverfahren und Vorlagen für Stresstests und Szenarioanalysen.

S+P Case Studies:

  • Fallstudie: ESG-Transparenz bei XYZ Corp – Wie hat XYZ Corp seine ESG-Transparenz verbessert und welche Herausforderungen und Lösungen gab es dabei?
  • Fallstudie: Risikomanagement bei ABC Ltd – Wie hat ABC Ltd ESG-Risikoanalysen und Risikoklassifizierungsverfahren implementiert und genutzt, um Nachhaltigkeitsrisiken zu managen und welche Lektionen können daraus gezogen werden?
  • Fallstudie: Compliance und CSR-Reporting bei DEF GmbH – Wie hat DEF GmbH seine Compliance-Funktion verbessert und das CSR-Reporting implementiert, um ESG-Risiken im Lieferantenmanagement und in der Dienstleistersteuerung effektiv zu managen? Welche Herausforderungen wurden dabei gemeistert und welche Lösungen gefunden?

Wie du deinen Erfolg mit der S+P Tool Box steigern kannst

Wenn du denkst, dass die S+P Tool Box nur ein weiteres Produkt auf dem Markt ist, dann täuschst du dich! Dieses umfassende System kann dir helfen, deinen Erfolg zu steigern und deine Ziele zu erreichen. Die S+P Tool Box ist mehr als nur ein online Kurs. Es ist ein komplettes Paket, das dir alles gibt, was du brauchst, um erfolgreich zu sein. Von Motivation bis hin zu Strategien und Taktiken, die du anwenden kannst – die S+P Tool Box hat alles.

Wenn du also bereit bist, deinen Erfolg zu steigern und deine Ziele zu erreichen, dann solltest du an einem S+P Seminar teilnehmen und dir die S+P Tool Box holen. Hier sind nur einige der Gründe, warum dieses System so erfolgreich ist:

1. Die S+P Tool Box hilft dir, motiviert zu bleiben.

Egal ob du gerade erst anfängst oder schon lange im Geschäft bist – irgendwann wirst du dich fragen, ob es sich lohnt weiterzumachen. Die S+P Tool Box hilft dir dabei, deine Motivation aufrecht zu erhalten und weiterhin erfolgreich zu sein.

2. Die S+P Tool Box gibt dir die richtigen Strategien an die Hand.

Ohne die richtigen Strategien wirst du keinen Erfolg haben. Die S+P Tool Box enthält bewährte und neue Strategien, die dir helfen werden, deine Ziele zu erreichen. Du musst nur diejenigen auswählen, die am besten zu dir und deinem Geschäft passen.

3. Die S+P Tool Box hilft dir, strukturiert vorzugehen.

Die S+P Tool Box enthält einen umfassenden Plan, mit dem du Schritt für Schritt vorgehen kannst.

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Die Bedeutung von Nachhaltigkeitsrisiken im Risikomanagement.

Es ist wichtig, dass Nachhaltigkeitsrisiken in das Risikomanagement einbezogen werden, um potenzielle Schäden zu minimieren oder zu vermeiden.

Nachhaltigkeitsrisiken sind Risiken, die durch die negativen Folgen unserer wirtschaftlichen Aktivitäten entstehen. Diese können Umweltrisiken, soziale Risiken oder ethische Risiken sein. Die Risiken, die durch unser wirtschaftliches Handeln entstehen, können sowohl für uns als auch für zukünftige Generationen existenzbedrohend sein.

Risikomanagement ist die systematische Überwachung und Steuerung von Risiken. Es sollte ein integraler Bestandteil jeder Organisation sein, um sicherzustellen, dass potenzielle Risiken erkannt und bewertet werden und entsprechende Maßnahmen ergriffen werden, um diese zu minimieren oder zu beseitigen.

CSR-Pflichten sind die Verpflichtungen einer Organisation im Bereich Corporate Social Responsibility (CSR). CSR umfasst die Bereiche Umweltschutz, soziale Verantwortung und ethisches Verhalten. Organisationen sollten ihre CSR-Pflichten ernst nehmen und sicherstellen, dass sie diese einhalten.

Aufgaben und Pflichten des Risikomanagers umfassen die Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken. Der Risikomanager ist für die Erstellung eines Notfallplans verantwortlich, der im Falle eines Schadensfalls greift. Der Notfallplan sollte detailliert alle Schritte enthalten, die im Falle eines Schadensfalls zu unternehmen sind. Der Risikomanager ist auch für die Kontrolltätigkeiten des Unternehmens verantwortlich und überwacht den Fortschritt und Erfolg des Unternehmens in Bezug auf das Management von Nachhaltigkeitsrisiken.

Die Weiterbildung des Risikomanagers ist essenziell, um sicherzustellen, dass er seine Aufgaben effektiv erfüllen kann. Der Risikomanager sollte regelmäßig Weiterbildungsmaßnahmen in den Bereichen Umwelt-, Sozial- und Ethikrisiken absolvieren, um stets up-to-date zu sein.

Ein effektives Nachhaltigkeitsrisikomanagement ist essenziell für den Erfolg einer Organisation. Es hilft nicht nur dabei, existenzbedrohende Risiken zu minimieren oder zu beseitigen, sondern trägt auch dazu bei, die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.

Lerne von Experten die Zukunft zu sichern!

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